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神特公司“四化”筑牢职代会制度根基
新闻来源:    点击数:496    更新时间:2020/12/2    

近年来,神特公司坚持职代会制度,推行民主管理,用“四化”强基固本,有效贯彻落实职代会精神,引领广大职工谋创新、聚合力、促改革,实现可持续发展。

民主管理常态化。职代会期间,组织职工代表参与民主管理、民主决策和民主监督,听取审议关于九号赌城网站发展规划、财务预算等生产经营重大事项,审查有关劳动报酬、保险福利等涉及职工切身利益的重大问题;职代会闭会期间,组织职工代表定期检查职代会决议执行情况,对经营目标、安全保护、职工福利等落实情况进行专项检查,确保集体合同全面履行。

集体合同定期化。按年度签订“1 3”集体合同和专项合同,严格实行工资集体协商制度,在工资分配中坚持以按劳分配为主、效率优先、兼顾公平的分配原则,按时足额发放工资。认真做好劳动保护工作,落实安全防护措施,及时发放劳保用品。落实好女职工劳动保护规定,维护好女职工权益。

企务公开制度化。将厂务公开作为广大员工参与民主管理、实施民主监督的重要渠道,按季度对产量、质量、大宗物资采购、工程建设费用和废旧物资处置等情况进行公开公示,维护职工的知情权、参与权和监督权,提升民主管理水平。

    保障民生多样化。向职工定期足额发放工作服和劳保用品;在生产车间和传达室分别设置应急救援柜和微型消防站,配备防毒面具、耳塞、口罩、生理盐水、医用酒精、碘伏等应急救援药品;加强月度绩效考核,实现奖勤罚赖,体现多劳多得;提高工资基数和加班补贴标准,实施岗位技能定级,保障员工既得利益。

                                                    (神特宣)

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